{"id":22766,"date":"2024-04-25T10:52:17","date_gmt":"2024-04-25T15:52:17","guid":{"rendered":"https:\/\/newsqr.com.mx\/?p=22766"},"modified":"2024-04-25T15:52:18","modified_gmt":"2024-04-25T15:52:18","slug":"nearshoring-es-inviable-para-estados-del-sureste-actinver","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/newsqr.com.mx\/?p=22766","title":{"rendered":"Nearshoring es inviable para estados del sureste: Actinver"},"content":{"rendered":"<p>Guadalajara, Jal. Debido a su falta de infraestructura y escaso talento disponible, los estados del sureste de M\u00e9xico no son una alternativa viable para el nearshoring, afirm\u00f3 el subdirector de An\u00e1lisis Econ\u00f3mico de Actinver, Ram\u00f3n de la Rosa.<\/p>\n<p>Si pensamos en el sur, es muy dif\u00edcil que en estos momentos pueda ser una alternativa viable; n\u00famero uno, por la falta de infraestructura; n\u00famero dos, la falta de talento para poder atender estas industrias y n\u00famero tres, la falta de certeza jur\u00eddica\u00bb, subray\u00f3.<\/p>\n<p>\u00abSe ha hablado mucho del tema del trans\u00edstmico que pudiera ser una alternativa importante, y la realidad es que hablando con varios especialistas en tema de log\u00edstica te dicen que jam\u00e1s va a ser un competidor del canal de Panam\u00e1. N\u00famero uno, no est\u00e1 construida la v\u00eda f\u00e9rrea; n\u00famero dos, todos los terrenos por donde pasar\u00eda la v\u00eda f\u00e9rrea tienen una cantidad de problemas impresionante y nos llevar\u00eda mucho tiempo resolverlos\u00bb, coment\u00f3.<\/p>\n<p>En el marco del TEC Business Summit 2024 que reuni\u00f3 a m\u00e1s de 700 l\u00edderes empresariales en cinco ciudades del pa\u00eds, el campus Guadalajara del Tecnol\u00f3gico de Monterrey organiz\u00f3 un panel en el que se discutieron estrategias enfocadas en maximizar el potencial del nearshoring y fomentar el desarrollo empresarial regional.<\/p>\n<p>En ese contexto, Ram\u00f3n de la Rosa se pronunci\u00f3 porque los estados del sur del pa\u00eds imiten a India y otros pa\u00edses del sudeste asi\u00e1tico donde m\u00e1s que instalar empresas de manufactura que requieren una gran infraestructura, se comience a desarrollar talento y atraer industrias de Inteligencia Artificial que no requieren tanta infraestructura.<\/p>\n<p>V\u00edctor Hugo Mart\u00ednez Arredondo, director financiero para LAR, Ucrania, CIS (Comunidad de Estados Independientes), Rusia y \u00c1frica en Brown-Forman, destac\u00f3 que uno de los principales cuellos de botella que tiene M\u00e9xico para la atracci\u00f3n de inversiones relacionadas con nearshoring es que su infraestructura \u00abest\u00e1 bastante limitada\u00bb, tanto en energ\u00eda como en puertos, aeropuertos, carreteras y v\u00edas f\u00e9rreas.<\/p>\n<p>\u00abLos puertos se est\u00e1n saturando en donde lo veas, en L\u00e1zaro C\u00e1rdenas, en Veracruz, en Manzanillo, hay momentos donde est\u00e1n totalmente rebasados (&#8230;) infraestructura carretera y adem\u00e1s el tema de seguridad; si no le damos seguridad a los inversionistas de que su producto puede llegar del punto A al punto B, no van a venir\u00bb, ahond\u00f3.<\/p>\n<p>Con mayor oportunidad<br \/>\nPor su parte, Rolando Fuentes, profesor investigador de EGADE Business School en Guadalajara, sostuvo que el nearshoring \u00abno es un fen\u00f3meno generalizado en M\u00e9xico\u00bb ya que s\u00f3lo algunos estados est\u00e1n en condiciones de aprovecharlo, y mencion\u00f3 que Jalisco apenas alcanza una cuarta posici\u00f3n entre las regiones del pa\u00eds que mayor Inversi\u00f3n Extranjera Directa (IED) est\u00e1n captando como resultado de la relocalizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>\u00abNo son todos los sectores ni todas las industrias las que van a llegar a M\u00e9xico, en realidad es automotriz lo que est\u00e1 llegando m\u00e1s; y en realidad, (la IED) est\u00e1 llegando m\u00e1s a Nuevo Le\u00f3n en primer lugar; despu\u00e9s a otros estados como Sonora; luego al Baj\u00edo, principalmente Quer\u00e9taro y Guanajuato, y en un lejano cuarto lugar, Jalisco\u00bb, expres\u00f3.<\/p>\n<p>El acad\u00e9mico resalt\u00f3 que para aprovechar mejor las oportunidades es necesario que empresarios, autoridades y academia en cada localidad, realicen acciones que est\u00e1n a su alcance \u00abpara materializar una inversi\u00f3n m\u00e1s y dejar de pensar que el gobierno lo tiene que solucionar porque no lo ha hecho y no lo va a hacer\u00bb.<\/p>\n<p>Acciones \u00e1giles y modulares<br \/>\nDe acuerdo con Rolando Fuentes, experto en energ\u00eda, responsabilidad social y sostenibilidad, la mejor forma de aprovechar el nearshoring es captar las inversiones una por una, resolviendo las necesidades particulares de cada empresa que busca instalarse en el estado a trav\u00e9s de acciones modulares que son mucho m\u00e1s \u00e1giles.<\/p>\n<p>\u00abPor ejemplo, desde el punto de vista el\u00e9ctrico, imagina que se quiere establecer una empresa en tal municipio en el que no hay infraestructura, no hay una subestaci\u00f3n o un transformador; ese tipo de soluciones f\u00e1ciles y r\u00e1pidas se pueden hacer para solucionar la localizaci\u00f3n de esa empresa en espec\u00edfico y no tratar de solucionar el sector el\u00e9ctrico de M\u00e9xico que esta semana estuvo al 3% del margen de reserva\u00bb, coment\u00f3 a El Economista Rolando Fuentes.<\/p>\n<p>El acad\u00e9mico propuso un sistema de subsidios, para, a trav\u00e9s de paneles solares, reducir la demanda dom\u00e9stica para satisfacer la demanda industrial.<\/p>\n<p>Ram\u00f3n de la Rosa tambi\u00e9n urgi\u00f3 una pol\u00edtica de financiamiento para que las pymes puedan insertarse en las cadenas de suministro. \u00abUna encuesta de Banxico dice que casi el 60% de las empresas nacionales tienen menos de 200 empleados y muchas veces, estas empresas tienen que insertarse a estas cadenas globales\u201d.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Guadalajara, Jal. 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